EVALUASI KINERJA SUPPLIER PRODUCTION PART DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT METINDO ERASAKTI

Evaluasi kinerja supplier merupakan salah satu bagian aktivitas supply chain management yang berpengaruh terhadap ketepatan dalam pemilihan supplier. PT Metindo Erasakti merupakan perusahaan bergerak di bidang manufaktur otomotif yang memproduksi part kendaraan. Permasalahan supplier selama ini saat memasok part adalah keterlambatan pengiriman part, kualitas part yang tidak sesuai dengan standar perusahaan, dan ketidakpatuhan penerapan aturan safety. Penilaian kinerja supplier penting bagi perusahaan agar dapat mengontrol dan meningkatkan kinerja supplier. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi prioritas kriteria dan menentukan supplier terbaik dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Adapun kriteria untuk mengevaluasi kinerja supplier adalah Cost, Quality, Delivery, dan Safety. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling berjumlah 3 supplier stamping dan 3 supplier painting. Responden penelitian berjumlah tiga orang, yaitu division head, manager, dan supervisor yang memiliki kewenangan untuk mengambil keputusan. Berdasarkan pengolahan data dihasilkan prioritas kriteria supplier adalah kriteria safety dengan bobot 0,388 (39%) untuk stamping dan bobot 0,377 (38%) untuk painting, merupakan kriteria utama. Hasil penelitian menunjukan bahwa supplier yang terpilih adalah supplier C (PT DRC) dengan bobot 0,34668 untuk supplier stamping dan supplier A (PT PMU) dengan bobot sebesar 0,36226 untuk supplier painting.

Kata Kunci: Evaluasi Supplier, Supplier Part, dan AHP.