ANALISIS STRATEGI PELAKSANAAN METODE FAST TRACK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA WAKTU PADA PEKERJAAN STRUKTUR ATAS (STUDI KASUS: PROYEK KANTOR PUSAT ASDP INDONESIA FERRY)

Dalam proyek konstruksi, kasus keterlambatan proyek selalu ada ditengah maraknya industri konstruksi. Hal ini disebabkan oleh kinerja waktu proyek yang rendah, sehingga waktu penyelesaian proyek perlu dipercepat dengan beberapa strategi salah satunya dengan melaksanakan metode fast track. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisa strategi pelaksanaan metode fast track khususnya pada pekerjaan struktur atas serta mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi dalam pelaksanaan fast track tersebut diantaranya tenaga kerja, alat, material, metode kerja dan manajerial. Metode pengumpulan data dilakukan dengan pengamatan langsung dan menggunakan data proyek kemudian dianalisis mengenai strategi yang diterapkan. Penelitian ini juga dilakukan dengan menyebarkan kuesioner untuk mengetahui faktor dominan yang mempengaruhi dalam pelaksanaan fast track di lapangan. Hasil penelitian bahwa dengan melakukan fast track dengan strategi zoning pada pekerjaan struktur atas dengan menggunakan microsoft project 2016, didapatkan waktu untuk menyelesaikan lantai 6 dengan strategi zoning adalah selama 17 hari jika dibandingkan dengan tanpa zoning adalah selama 30 hari. Dari analisis dengan software SPSS v25. Faktor manajerial dengan indikator X5.5 (sistem dan prosedur kontrol yang baik) dengan nilai β sebesar 0,558 didapatkan sebagai faktor dominan yang berpengaruh dalam pelaksanaan fast track.
Kata Kunci: Kinerja waktu, Struktur atas, Fast track, Zoning, SPSS