EVALUASI PELAKSANAAN MANAJEMEN WAKTU TERHADAP PEKERJAAN ATAP PROYEK RUMAH TINGGAL KEMANG

Manajemen waktu merupakan aspek krusial dalam keberhasilan suatu proyek konstruksi, termasuk pada pekerjaan atap yang memiliki peran penting dalam struktur bangunan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan manajemen waktu terhadap pekerjaan atap pada proyek rumah tinggal di Kemang, dengan fokus pada kesesuaian antara perencanaan jadwal dan realisasi di lapangan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus dengan pendekatan deskriptif kualitatif, dilengkapi dengan pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara dengan pihak pelaksana proyek, serta analisis dokumen jadwal proyek. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa terjadi deviasi waktu dalam pelaksanaan pekerjaan atap, yang disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain keterlambatan pengadaan material, kondisi cuaca, dan koordinasi antar subkontraktor yang kurang optimal. Dampak dari keterlambatan ini memengaruhi keseluruhan jadwal proyek dan menimbulkan potensi pembengkakan biaya. Penelitian ini merekomendasikan penerapan kontrol jadwal yang lebih ketat, perencanaan risiko yang lebih matang, serta peningkatan komunikasi dan koordinasi antar tim sebagai solusi untuk meminimalisasi keterlambatan di masa depan. Evaluasi ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam meningkatkan efektivitas manajemen waktu pada proyek sejenis.