Identifikasi Faktor Keterlambatan dan Optimalisasi Manajemen Penjadwalan pada Proyek Konstruksi Jalan Tol di Provinsi Banten

Proyek konstruksi seringkali terjadi masalah, salah satu masalahnya adalah pelaksanaan proyek melebihi jadwal/keterlambatan. Untuk menangani keterlambatan dilakukan berbagai percepatan oleh kontraktor guna mempercepat pengerjaan proyek salah satu percepatan yang sering dilakukan adalah penambahan tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama yang menyebabkan keterlambatan pada Proyek Konstruksi Jalan Tol di Provinsi Banten, dampak dari faktor-faktor keterlambatan utama, serta merumuskan strategi untuk mencegah atau mengurangi keterlambatan dan optimalisasi manajemen penjadwalan proyek tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner kepada 30 responden yang terlibat langsung dalam proyek. Hasil analisis menunjukkan bahwa faktor keterlambatan utama yang menyebabkan keterlambatan adalah kekurangan bahan konstruksi, kekurangan tenaga kerja, produktivitas peralatan rendah, cuaca hujan, dan perubahan desain oleh owner. Dampak dari faktor keterlambatan utama yaitu mundurnya jadwal pekerjaan dan peningkatan biaya proyek. Strategi untuk mencegah atau mengurangi keterlambatan meliputi pendatangan bahan konstruksi lebih awal, menggunakan bahan konstruksi pengganti, menambah jam kerja, perencanaan penggunaan alat yang matang membuat penjadwalan proyek dengan mengantisipasi kemungkinan hujan, mitigasi risiko hujan, melakukan survei independen lapangan, perencanaan desain yang matang dan komunikasi yang efektif. Jumlah biaya percepatan yang diperlukan untuk mengatasi keterlambatan proyek selama 11 hari adalah sebesar Rp1.473.717.000, bertambah sebesar Rp1.880.000
Kata kunci: Keterlambatan Proyek, Manajemen Proyek, Mencegah Keterlambatan, Optimalisasi Penjadwalan, Percepatan Proyek