Analisis Pengendalian Internal Kas dan Kas Kecil Pada PT Mitra Karya Tehnik Indonesia Menggunakan Kerangka Kerja COSO

Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan sistem pengendalian internal kas dan kas kecil pada PT. Mitra Karya Tehnik Indonesia berdasarkan Kerangka COSO 2013 serta merumuskan tindakan perbaikan yang diperlukan. Penelitian dilatarbelakangi oleh temuan perangkapan fungsi otorisasi, pelaksanaan, dan pencatatan kas yang dijalankan oleh satu orang yaitu Manager HR & Finance, sehingga berpotensi menimbulkan risiko penyimpangan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipan, dan dokumentasi. Uji validitas data dilakukan melalui triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman melalui tiga tahap yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian, penerapan sistem pengendalian internal kas dan kas kecil PT. Mitra Karya Tehnik Indonesia belum berjalan secara efektif karena masih ditemukan kelemahan pada seluruh komponen COSO, terutama pada pengawasan direksi, pemisahan fungsi, prosedur pengendalian, dokumen transaksi, serta mekanisme pemantauan. Rekomendasi perbaikan meliputi pemisahan fungsi otorisasi-pelaksanaan-pencatatan kas, penyusunan SOP tertulis, perbaikan dokumen transaksi, implementasi software akuntansi, kejelasan job description dan pendokumentasian arus informasi, pelaksanaan evaluasi berkala, serta pelibatan auditor internal dan eksternal. Dengan menerapkan rekomendasi tersebut, perusahaan dapat menutup celah pengendalian dan meningkatkan efektivitas pengelolaan kas dan kas kecil.