PERSIAPAN IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN ENERGI BERDASARKAN ISO 50001:2018 DI PT ANTAM Tbk UBP EMAS PONGKOR

2202431037, Carelita Maulidi Agnia (2026) PERSIAPAN IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN ENERGI BERDASARKAN ISO 50001:2018 DI PT ANTAM Tbk UBP EMAS PONGKOR. [Laporan Kampus Merdeka]

[thumbnail of LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN_CARELITA MAULIDI AGNIA(HALAMAN IDENTITAS, BAB 1, BAB 4, DAFTAR PUSTAKA dan LAMPIRAN).pdf] Text
LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN_CARELITA MAULIDI AGNIA(HALAMAN IDENTITAS, BAB 1, BAB 4, DAFTAR PUSTAKA dan LAMPIRAN).pdf

Download (4MB)
[thumbnail of LAPORAN PRAKTI KERJA LAPANGAN_CARELITA MAULIDI AGNIA (BAB 2 & BAB 3).pdf] Text
LAPORAN PRAKTI KERJA LAPANGAN_CARELITA MAULIDI AGNIA (BAB 2 & BAB 3).pdf
Restricted to Hanya Civitas Akademika PNJ

Download (1MB)

Abstrak

Peningkatan efisiensi energi merupakan salah satu aspek penting dalam mendukung keberlanjutan operasional industri pertambangan. PT ANTAM Tbk UBP Emas Pongkor sebagai perusahaan pertambangan emas memiliki kebutuhan untuk menerapkan Sistem Manajemen Energi (SME) yang terstruktur sesuai standar ISO 50001:2018 guna meningkatkan kinerja energi dan mendukung konservasi energi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kesiapan perusahaan dalam menerapkan ISO 50001:2018, mengidentifikasi kesenjangan antara sistem yang berjalan dengan persyaratan standar, serta menyusun rekomendasi strategi implementasi. Metode yang digunakan meliputi observasi lapangan, wawancara, studi dokumentasi, analisis kesiapan berdasarkan klausul ISO 50001:2018, gap analysis, dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kesiapan implementasi Sistem Manajemen Energi di PT ANTAM Tbk UBP Emas Pongkor berada pada kategori menengah dengan tingkat pemenuhan rata-rata sebesar 57%. Klausul dengan tingkat pemenuhan tertinggi adalah klausul dukungan (86%), sedangkan klausul evaluasi kinerja belum terpenuhi (0%). Analisis kesenjangan mengidentifikasi tiga temuan utama pada aspek kepemimpinan, perencanaan energi, dan evaluasi kinerja. Analisis SWOT menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan pada komitmen manajemen dan kompetensi sumber daya manusia, namun masih memiliki kelemahan berupa belum lengkapnya dokumentasi SME dan belum adanya sistem audit energi internal yang terstruktur. Berdasarkan hasil analisis, disusun rencana strategis implementasi yang mencakup penguatan dasar sistem, pengembangan dokumentasi dan pemantauan energi, serta implementasi dan evaluasi berkelanjutan sesuai siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA). Penerapan rekomendasi tersebut diharapkan dapat meningkatkan kesiapan perusahaan menuju sertifikasi ISO 50001:2018 dan mendukung peningkatan efisiensi energi secara berkelanjutan.

Tipe Dokumen: Laporan Kampus Merdeka
Subjek: 600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 620 Ilmu teknik dan ilmu yang berkaitan > 622 Teknik tambang dan teknik pertambangan
Bidang, Unit, atau Jurusan Yang Ditujukan: Teknik Mesin > Teknologi Rekayasa Konversi Energi D4
User ID Pengunggah: Carelita Maulidi Agnia
Date Deposited: 10 Jun 2026 08:23
Last Modified: 10 Jun 2026 08:23
URI: https://repository.pnj.ac.id/id/eprint/36856

Actions (login required)

View Item
View Item