STUDI KASUS PERMASALAHAN PADA PERAKITAN MESIN CREEL DALAM DIVISI ASSEMBLY DI PT. KAJI MACHINERY INDONESIA

2102311018, Muhammad Qausyar (2025) STUDI KASUS PERMASALAHAN PADA PERAKITAN MESIN CREEL DALAM DIVISI ASSEMBLY DI PT. KAJI MACHINERY INDONESIA. D3 thesis, Politeknik Negeri Jakarta.

[thumbnail of Tugas Akhir Bab 1 & Bab 5 Muhammad Qausyar] Text (Tugas Akhir Bab 1 & Bab 5 Muhammad Qausyar)
Muhammad Qausyar _ Tugas Akhir _ Bab 1 & Bab 5.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of Tugas Akhir Bab 2 - Bab 4 Muhammad Qausyar] Text (Tugas Akhir Bab 2 - Bab 4 Muhammad Qausyar)
Muhammad Qausyar _ Tugas Akhir _ Bab 2 - Bab 4.pdf
Restricted to Hanya Civitas Akademika PNJ

Download (812kB)

Abstrak

Dalam industri tekstil modern, mesin creel memainkan peran vital dalam mengatur dan menahan benang yang akan dipintal atau dijalin menjadi kain. Keberhasilan proses produksi tekstil sangat bergantung pada efektivitas dan efisiensi mesin-mesin ini. PT. Kaji Machinery Indonesia, sebagai produsen yang memproduksi mesin-mesin industri tekstil, termasuk mesin creel, menghadapi berbagai tantangan dalam proses perakitan yang dapat mempengaruhi produktivitas dan kualitas produk akhir mesin creel. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memberikan rekomendasi solusi atas permasalahan yang terjadi dalam perakitan mesin creel pada divisi assembly di PT. Kaji Machinery Indonesia. Melalui pendekatan studi kasus, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat efisiensi proses perakitan dan menganalisis alur kerja untuk menemukan titik-titik kritis yang menyebabkan tidak optimalnya proses perakitan. Metode penelitian yang digunakan melibatkan observasi langsung, wawancara, studi literatur, dan analisis data menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketidaksesuaian komponen, kesalahan manusia, dan keterlambatan dalam proses perakitan merupakan faktor utama yang menghambat efisiensi. Berdasarkan temuan ini, dikembangkan solusi praktis yang dapat diimplementasikan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas perakitan mesin creel. Implementasi solusi yang diusulkan merujuk pada peningkatan efisiensi operasional, pengurangan biaya dan waktu produksi, serta peningkatan kualitas produk akhir mesin creel. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi penting bagi pengembangan metode kerja yang lebih baik, pelatihan karyawan, serta peningkatan kualitas manajemen produksi di PT. Kaji Machinery Indonesia.
Kata kunci: mesin creel, efisiensi produksi, perakitan mesin, manajemen produksi, PT. Kaji Machinery Indonesia.

Tipe Dokumen: Thesis / Skripsi / Tugas Akhir (D3)
Subjek: 000 - Komputer, Informasi dan Referensi Umum > 000 Ilmu komputer, ilmu pengetahuan dan sistem-sistem > 000 Ilmu komputer, informasi dan pekerjaan umum
000 - Komputer, Informasi dan Referensi Umum > 000 Ilmu komputer, ilmu pengetahuan dan sistem-sistem > 001 Ilmu pengetahuan
000 - Komputer, Informasi dan Referensi Umum > 000 Ilmu komputer, ilmu pengetahuan dan sistem-sistem > 002 Buku (topik menulis, perpustakaan, dan buku)
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 600 Teknologi (ilmu terapan) > 600 Teknologi
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 600 Teknologi (ilmu terapan) > 607 Pendidikan, riset, topik terkait
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 620 Ilmu teknik dan ilmu yang berkaitan > 620 Ilmu teknik dan ilmu yang berkaitan
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 650 Manajemen dan hubungan masyarakat > 650 Manajemen dan layanan tambahan
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 650 Manajemen dan hubungan masyarakat > 658 Manajemen umum
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 670 Manufaktur, pabrik-pabrik > 670 Manufaktur, pabrik-pabrik
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 670 Manufaktur, pabrik-pabrik > 672 Besi, baja, produk paduan besi lainnya
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 670 Manufaktur, pabrik-pabrik > 677 Tekstil
Bidang, Unit, atau Jurusan Yang Ditujukan: Teknik Mesin > Teknik Mesin D3
User ID Pengunggah: MUHAMMAD QAUSYAR
Date Deposited: 24 Nov 2025 03:04
Last Modified: 24 Nov 2025 03:04
URI: https://repository.pnj.ac.id/id/eprint/33440

Actions (login required)

View Item
View Item