ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PEKERJAAN PILE CAP PROYEK PEMBANGUNAN FLYOVER CISAUK DENGAN METODE EARNED VALUE

Proses pengendalian waktu dan biaya bertujuan untuk memastikan terwujudnya performa yang baik dalam setiap tahap pelaksanaan pekerjaan sehingga proyek tidak mengalami keterlambatan dan dapat terlaksana sesuai dengan rencana. Penelitian ini dilakukan pada pekerjaan pile cap Proyek Pembangunan Flyover Cisauk Kec. Cisauk. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Metode Earned Value. Tiga indikator yang digunakan dalam dalam Metode Earned Value yaitu ACWP, BCWP dan BCWS, yang kemudian data tersebut digunakan untuk menghitung nilai varian dan kinerja untuk mengetahui penyimpangan waktu dan biaya yang terjadi pada Pekerjaan Pile Cap Proyek Pembangunan Flyover Cisauk Kec. Cisauk. Melalui hasil analis yang telah dilakukan mulai dari minggu ke – 13 sampai dengan minggu ke – 20 didapatkan hasil perhitungan SV memiliki angka negatif (–) atau kurang dari 0 (SV<0) serta nilai SPI yang memiliki nilai indeks di bawah 1 (SPI<1) yang berarti pekerjaan pile cap mengalami keterlambatan. Faktor utama yang menyebabkan keterlambatan pekerjaan pile cap yaitu permasalahan pemindahan utilitas KAI, PLN, Internet Provider dan PDAM yang belum tuntas, sehingga menghambat proses pelaksanaan pekerjaan pile cap. Diperkirakan pekerjaan pile cap pada Proyek Pembangunan Flyover Cisauk Kec. Cisauk akan selesai dalam waktu 13 minggu 6 hari (97 hari kalender), 4 minggu 6 hari (34 hari kalender) lebih lama dari jadwal rencana. Biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan Pekerjaan Pile Cap yang tersisa yaitu sebesar Rp 2.909.808.120,36 dan total biaya yang diperlukan hingga Pekerjaan Pile Cap selesai yaitu sebesar Rp 3.501.482.120,36.