ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG DALAM MEMINIMALISIR PIUTANG TAK TERTAGIH PADA PT KAYA RAYA TURUN TEMURUN

1904431005, Rahma Pryhanni (2023) ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG DALAM MEMINIMALISIR PIUTANG TAK TERTAGIH PADA PT KAYA RAYA TURUN TEMURUN. D4 thesis, Politeknik Negeri Jakarta.

[thumbnail of Abstrak] Text (Abstrak)
Abstrak.pdf

Download (311kB)

Abstrak

Timbulnya kerugian atas piutang berupa piutang tak tertagih salah satunya akibat penerapan sistem pengendalian internal piutang yang bermasalah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem pengendalian internal piutang pada PT Kaya Raya Turun Temurun untuk menemukan manfaat dan celah pengendalian serta menentukan rekomendasi tindakan perbaikan atas celah pengendalian. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif. Sumber data pada penelitian ini berupa data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan melalui proses wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penerapan sistem pengendalian internal piutang pada komponen lingkungan pengendalian, penilaiain risiko dan aktivitas pengendalian sudah cukup efektif serta pada komponen informasi dan komunikasi dan aktivitas pemantauan telah berjalan efektif. Pada setiap komponen terdapat manfaat pengendalian yang membantu atas ketertagihan piutang meskipun masih ditemukan celah pengendalian yang teridentifikasi mengakibatkan munculnya kerugian piutang. Beberapa rekomendasi tindakan perbaikan diberikan kepada perusahaan agar pihak manajemen dapat memperbaiki dan meningkatkan sistem pengendalian internal terutama pada bagian piutang.

Tipe Dokumen: Thesis / Skripsi / Tugas Akhir (D4)
Subjek: 300 – Ilmu Sosial > 330 Ekonomi > 332 Ekonomi keuangan
Bidang, Unit, atau Jurusan Yang Ditujukan: Akuntansi > Akuntansi D4
User ID Pengunggah: Rahma Pryhanni
Date Deposited: 10 Aug 2023 08:07
Last Modified: 10 Aug 2023 08:07
URI: https://repository.pnj.ac.id/id/eprint/12034

Actions (login required)

View Item
View Item