PROSEDUR PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PERSONAL GENERAL AFFAIR KARUNIA PRIMA NASTARI CORPORATION

Seiring dengan perkembangan zaman, manusia ikut mengalami perkembangan yang ada. Seperti kehadiran teknologi yang pesat turut serta masuk ke bidang ekonomi, bisnis, sosial dan budaya. Perkembangan tersebut membuat dunia bisnis ini tak lepas dari faktor semakin maju. Sumber daya manusia sebagai aset penting dan berperan dalam melaksanakan seluruh kegiatan atau aktivitas perusahaan karena untuk mencapai tujuan dari organisasi dibutuhkan manusia untuk mengendalikan faktor-faktor lain seperti mesin, teknologi dan sumber daya lainnya. Sumber daya manusia menjadi elemen utama dalam sebuah organisasi, sehingga harus dikelola baik oleh perusahaan.
Sumber daya manusia yang dikelola dengan baik akan ditunjukkan dari hasil kinerja yang ada. Kinerja karyawan atau pegawai dinilai secara kualitas dan kuantitas yang dicapai seorang pegawai, dengan pelaksanaan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan perusahaan. Kinerja juga dapat diartikan sebagai prestasi yang dapat dicapai organisasi dalam suatu periode tertentu. Dengan kinerja, kita dapat mengetahui sampai seberapa besar peringkat keberhasilan atau bahkan mungkin kegagalan seorang pegawai dalam menjalankan pekerjaan. Penilaian perusahaan terhadap kinerja karyawan sangat penting. Selain merupakan faktor penentu menjadi karyawan tetap tetapi juga untuk mengevaluasi keterampilan, kekuatan dan kekurangan karyawan secara akurat. Penilaian kinerja karyawan juga bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, sehingga perusahaan dapat menentukan karyawan yang tepat pada posisi pekerjaan yang tepat. Penilaian kinerja karyawan dapat meningkatkan rasa kebersamaan, mengembangkan kemampuan, keterampilan dan kemauan para karyawan dalam bekerja. Dapat meningkatkan pandangan secara luas mengenai tugas para karyawan bagi perusahaan, serta dapat meningkatkan pencapaian tujuan perusahaan dan memperoleh Sumber Daya Manusia (SDM) unggul.