PROSEDUR PENGENDALIAN PERSEDIAAN PADA PT LILI STYLE INDONESIA

2305311105, Mawar Gusti Angelistin (2026) PROSEDUR PENGENDALIAN PERSEDIAAN PADA PT LILI STYLE INDONESIA. D3 thesis, Politeknik Negeri Jakarta.

[thumbnail of Bagian Identitas Skripsi & Pembukaan (Bab 1) dan Penutup (Bab 5)] Text (Bagian Identitas Skripsi & Pembukaan (Bab 1) dan Penutup (Bab 5))
Bagian Identitas Skripsi & Pembukaan (Bab 1) dan Penutup (Bab 5).pdf

Download (904kB)
[thumbnail of Isi (Bab 2 s/d 4)] Text (Isi (Bab 2 s/d 4))
Isi (Bab 2 sd 4).pdf
Restricted to Hanya Civitas Akademika PNJ

Download (1MB)

Abstrak

Persediaan merupakan salah satu aset yang memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran kegiatan operasional perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan prosedur pengendalian persediaan yang mampu menjaga ketersediaan stok sesuai dengan kebutuhan sekaligus meminimalkan terjadinya kekurangan maupun kelebihan persediaan. PT Lili Style Indonesia sebagai perusahaan yang bergerak di bidang e-commerce fashion menerapkan prosedur pengendalian persediaan untuk mengawasi ketersediaan produk yang berada di vendor dan gudang perusahaan. Tugas akhir ini disusun dengan tujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan prosedur pengendalian persediaan serta mengidentifikasi kendala yang muncul selama penerapannya di PT Lili Style Indonesia.

Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui kegiatan observasi, wawancara dengan narasumber, serta dokumentasi selama praktik kerja lapangan berlangsung. Selanjutnya, data dianalisis secara deskriptif untuk memberikan gambaran mengenai pelaksanaan prosedur pengendalian persediaan di perusahaan.

Berdasarkan hasil penelitian, prosedur pengendalian persediaan di PT Lili Style Indonesia dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu pemantauan jumlah stok pada setiap tahapan pengerjaan di vendor, pencatatan data persediaan, koordinasi antara perusahaan dengan vendor, serta pemenuhan kebutuhan stok berdasarkan tingkat prioritas permintaan. Meskipun prosedur tersebut telah diterapkan, masih ditemukan beberapa hambatan, seperti keterlambatan pembaruan data persediaan, adanya selisih antara data stok dengan kondisi aktual, serta keterlambatan proses produksi yang berdampak pada pemenuhan kebutuhan barang. Untuk meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan, perusahaan perlu memperkuat koordinasi dengan vendor, meningkatkan ketelitian dalam pencatatan data, serta melakukan pembaruan informasi persediaan secara konsisten.

Kata kunci: prosedur, pengendalian persediaan, persediaan, e-commerce fashion.

Tipe Dokumen: Thesis / Skripsi / Tugas Akhir (D3)
Subjek: 000 - Komputer, Informasi dan Referensi Umum > 000 Ilmu komputer, ilmu pengetahuan dan sistem-sistem > 000 Ilmu komputer, informasi dan pekerjaan umum
000 - Komputer, Informasi dan Referensi Umum > 020 Ilmu perpustakaan dan informasi > 022 Administrasi dan fisik perpustakaan
300 – Ilmu Sosial > 330 Ekonomi > 338 Produksi
300 – Ilmu Sosial > 380 Perdagangan, komunikasi, dan transportasi > 380 Perdagangan, komunikasi, dan transportasi
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 670 Manufaktur, pabrik-pabrik > 677 Tekstil
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 680 Manufaktur untuk penggunaan khusus > 687 Produksi pakaian dan asesoris pakaian
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 680 Manufaktur untuk penggunaan khusus > 688 Produksi produk final dan pengemasan
Bidang, Unit, atau Jurusan Yang Ditujukan: Administrasi Bisnis > Administrasi Bisnis D3
User ID Pengunggah: Mawar Gusti Angelistin
Date Deposited: 03 Aug 2026 07:29
Last Modified: 03 Aug 2026 07:29
URI: https://repository.pnj.ac.id/id/eprint/42636

Actions (login required)

View Item
View Item