RANCANGAN USAHA JASA PERANTARA PENGELOLAAN SAMPAH EVENT ANTARA PENYELENGGARA EVENT DAN MITRA PENGELOLAAN SAMPAH OLEH CV PILARU

Feodora, Devhie Shaina and Sekarwati, Luthfia Amira and Darmawan, Geneva Gabriella (2026) RANCANGAN USAHA JASA PERANTARA PENGELOLAAN SAMPAH EVENT ANTARA PENYELENGGARA EVENT DAN MITRA PENGELOLAAN SAMPAH OLEH CV PILARU. D4 thesis, Politeknik Negeri Jakarta.

[thumbnail of Business Plan CV PILARU 2026_Ringkasan Eksekutif.pdf] Text
Business Plan CV PILARU 2026_Ringkasan Eksekutif.pdf

Download (662kB)
[thumbnail of Business Plan CV PILARU 2026_Bab II-Bab VII, Lampiran.pdf] Text
Business Plan CV PILARU 2026_Bab II-Bab VII, Lampiran.pdf
Restricted to Hanya Civitas Akademika PNJ

Download (8MB)

Abstrak

CV PILARU didirikan oleh tiga orang lulusan Sarjana Terapan MICE pada 10 Februari 2027 dengan modal sebesar Rp125.000.000 yang beroperasi di wilayah DKI Jakarta dengan nomor KBLI 46100 tentang Perdagangan Besar Atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau Kontrak. Perusahaan tidak melakukan proses pengolahan secara langsung, melainkan berperan sebagai jasa perantara yang menghubungkan kebutuhan klien dengan berbagai mitra pengolahan sampah ke dalam satu sistem (all-in-one).
Produk utama yang pertama adalah Paket “All-in-One Merhandise”, yaitu layanan perantara yang mengoordinasikan pengelolaan sampah event melalui mitra yang hasil barang olahannya berupa merchandise dan dikembalikan kepada klien. Produk utama lainnya adalah “All-in-one Social”, yaitu layanan yang serupa, namun hasil barang olahannya dikirimkan kepada mitra donasi untuk program sosial. Kedua produk memiliki kategori untuk event berskala “Small” dengan harga sebesar Rp47.203.999, “Medium” sebesar Rp54.449.663, dan “Large” sebesar Rp65.553.964.
Pasar yang dituju merupakan Event Organizer (EO), Professional Conference Organizer (PCO), Professional Exhibition Organizer (PEO), perusahaan swasta, serta BUMN yang berdomisili di DKI Jakarta dan aktif menyelenggarakan event berskala menengah hingga besar. Segmen tersebut ditentukan karena berperan dalam merencanakan suatu event perusahaan masing-masing, sehingga menjadi pihak yang membutuhkan layanan pengelolaan sampah yang terintegrasi.
Perusahaan menerapkan strategi pemasaran berbasis marketing mix yang mencakup 9 elemen, yaitu product, price, place, promotion, people, process, physical evidence, power of connection, dan power of media digital coverage. Berdasarkan strategi tersebut, perusahaan menargetkan perolehan sebanyak 29 proyek pada tahun 2027, 34 proyek pada tahun 2028, 39 proyek pada tahun 2029, dan 42 proyek pada tahun 2030. Total keseluruhan proyek yang ditargetkan selama empat tahun periode operasional tersebut adalah sebanyak 145 proyek.
Modal awal perusahaan dialokasikan untuk operasional awal perusahaan sebesar Rp125.000.000 dari tiga pendiri perusahaan dengan 40% kontribusi modal dari Direktur utama serta 30% kontribusi modal dari Direktur Pemasaran dan Direktur Keuangan. Dengan modal tersebut, perusahaan diproyeksikan dapat pengembalian modal (payback period) dalam kurun waktu 1 Tahun 6 Bulan 21 Hari. Perusahaan juga melakukan proyeksi investasi keuangan yang dinyatakan Net Present Value (NPV) sebesar Rp1.258.995.822, Internal Rate of Return (IRR) sebesar 30,0%, Profitability Index (PI) sebesar 11,1, serta Return of Investment (ROI) yang bernilai positif sebesar 111,70% pada tahun 2027, 88,57% pada tahun 2028, 71,87% pada tahun 2029, dan meningkat menjadi 62,81% pada tahun 2030. Berdasarkan proyeksi keuangan selama lima tahun, perusahaan dinilai layak dan memiliki peluang untuk dijalankan.

Tipe Dokumen: Thesis / Skripsi / Tugas Akhir (D4)
Subjek: 300 – Ilmu Sosial > 300 Ilmu sosial > 300 Ilmu sosial
300 – Ilmu Sosial > 330 Ekonomi > 338 Produksi
300 – Ilmu Sosial > 380 Perdagangan, komunikasi, dan transportasi > 381 Perdagangan
Bidang, Unit, atau Jurusan Yang Ditujukan: Administrasi Bisnis > MICE D4
User ID Pengunggah: Unnamed user with email geneva.gabriella.darmawan.an22@mhsw.pnj.ac.id
Date Deposited: 31 Jul 2026 09:05
Last Modified: 31 Jul 2026 09:05
URI: https://repository.pnj.ac.id/id/eprint/42409

Actions (login required)

View Item
View Item