STRATEGI ADAPTASI BISNIS PEDAGANG TANAMAN HIAS AGLAONEMA DALAM MENGHADAPI FLUKTUASI PASAR PASCA PANDEMI COVID-19

SYAHTIYA HADI NUGRAHA Strategi Adaptasi Bisnis Pedagang Tanaman Hias Aglaonema dalam Menghadapi Fluktuasi Pasar Pasca Pandemi COVID-19 Jurusan Administrasi Niaga Politeknik Negeri Jakarta, 2025. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptasi bisnis yang dilakukan oleh para pedagang tanaman hias Aglaonema dalam menghadapi fluktuasi pasar pasca pandemi COVID-19. Fokus penelitian berada pada komunitas pedagang DPC ASA Tangerang Raya. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam kepada lima informan utama yang aktif dalam aktivitas pemasaran digital dan tergabung dalam komunitas. Analisis dilakukan dengan menggunakan matriks IFAS, EFAS, SWOT, dan Matriks Profil Kompetitif (CPM) untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi pedagang dalam konteks pemasaran digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa para pedagang memiliki empat kekuatan dan tiga kelemahan dalam faktor internal, serta lima peluang dan lima ancaman pada faktor eksternal. Dari hasil analisis SWOT, diperoleh delapan strategi alternatif adaptasi yang terdiri dari dua strategi SO, dua strategi WO, dua strategi ST, dan dua strategi WT. Selain itu, hasil CPM menunjukkan bahwa channel YouTube Samsudin 111290 menjadi kanal dengan daya saing tertinggi dibandingkan pesaing lain seperti Kamaludin Aglaonema, Herlina Atmaja Aglaonema, dan Indah Permatasari Mom R3 dalam konteks pemasaran digital tanaman hias Aglaonema di Tangerang Raya.
Kata Kunci: Strategi Adaptasi, Kanal Digital, SWOT, Aglaonema, Tanaman Hias