PENGARUH TURNOVER INTENTION DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP TINGKAT RETENSI KARYAWAN DI PT XYZ

2105421094, Anargya Zeva Izdihar (2025) PENGARUH TURNOVER INTENTION DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP TINGKAT RETENSI KARYAWAN DI PT XYZ. D4 thesis, Politeknik Negeri Jakarta.

[thumbnail of HALAMAN IDENTITAS SKRIPSI & PEMBUKAAN (BAB I&V)] Text (HALAMAN IDENTITAS SKRIPSI & PEMBUKAAN (BAB I&V))
HALAMAN IDENTITAS SKRIPSI.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of ISI SKRIPSI (BAB II S/D IV)] Text (ISI SKRIPSI (BAB II S/D IV))
ISI SKRIPSI.pdf
Restricted to Hanya Civitas Akademika PNJ

Download (1MB)

Abstrak

ANARGYA ZEVA IZDIHAR. Pengaruh Turnover intention Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Tingkat Retensi Karyawan Di PT XYZ. Jurusan Administrasi Niaga 2025.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menilai dampak turnover intention dan cara memimpin terhadap retensi karyawan untuk tetap bekarja di PT XYZ. Masalah retensi yang berkaitan dengan kehadiran tenaga kerja menjadi hal penting dalam pengelolaan sumber daya manusia, karena tingginya keinginan karyawan untuk meninggalkan organisasi dapat mengganggu stabilitas dan produktivitas perusahaan. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan kausal, serta analisis data dilakukan menggunakan teknik Structural Equation Modeling (SEM) melalui perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa turnover intention tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap retensi karyawan, ditunjukkan oleh nilai t-statistic sebesar 0,531 dan p-value 0,126. Meskipun hasilnya tidak signifikan secara statistik, arah hubungan yang ditemukan tetap sejalan dengan teori yang menyatakan bahwa meningkatnya intensi untuk keluar cenderung menurunkan keinginan bertahan karyawan. Sebaliknya, gaya kepemimpinan terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap retensi karyawan, dengan nilai t-statistic sebesar 1,753 dan p-value 0,080. Ini menandakan bahwa semakin efektif gaya kepemimpinan yang diterapkan, maka semakin tinggi pula tingkat retensi karyawan. Temuan ini menekankan pentingnya gaya kepemimpinan yang partisipatif, komunikatif, dan mendukung dalam meningkatkan loyalitas serta keterikatan karyawan terhadap organisasi. Kesimpulannya, gaya kepemimpinan menjadi faktor yang lebih dominan dibandingkan turnover intention dalam memengaruhi retensi karyawan di PT XYZ. Implikasi dari hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pihak manajemen dalam menyusun strategi pengelolaan SDM yang lebih optimal, serta memberikan kontribusi terhadap pengembangan keilmuan di bidang manajemen sumber daya manusia.
Kata Kunci: Turnover Intention, Cara Memimpin, Retensi Karyawan

Tipe Dokumen: Thesis / Skripsi / Tugas Akhir (D4)
Subjek: 600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 650 Manajemen dan hubungan masyarakat > 650 Manajemen dan layanan tambahan
600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 650 Manajemen dan hubungan masyarakat > 658 Manajemen umum
Bidang, Unit, atau Jurusan Yang Ditujukan: Administrasi Bisnis > Administrasi Bisnis D4
User ID Pengunggah: Anargya Zeva Izdihar
Date Deposited: 19 Nov 2025 01:33
Last Modified: 19 Nov 2025 01:33
URI: https://repository.pnj.ac.id/id/eprint/32211

Actions (login required)

View Item
View Item