FAKTOR-FAKTOR RISIKO KENAIKAN BIAYA MATERIAL PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT A OLEH PT XYZ MENGGUNAKAN METODE FMEA

Kemunculan change order di tengah pelaksanaan proyek konstruksi kerap menimbulkan ancaman serius yang dapat mengganggu kendali biaya, penyelesaian jadwal, dan kualitas akhir bangunan. Penyesuaian pekerjaan tersebut pada umumnya dipicu oleh pergeseran desain yang terus menerus, perbedaan antara dokumen perencanaan dan kondisi fisik di tempat pengerjaan, serta kurang maksimalnya
koordinasi di antara para pelaku proyek. Studi ini diarahkan untuk menganalisis risiko change order, mengurutkan skala prioritasnya, serta memetakan sumber utama penyebabnya.
Untuk mengevaluasi dinamika tersebut, kajian ini memanfaatkan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) melalui penilaian variabel severity, occurrence, dan
detection guna memperoleh angka Risk Priority Number (RPN). Di samping itu, penggunaan Fishbone Diagram difungsikan untuk menelusuri akar penyebab masalah lewat pendekatan 6M yakni man, machine, material, method, measurement, dan environment. Temuan penelitian memperlihatkan bahwa beberapa parameter risiko masuk ke dalam kelompok kritis yang memerlukan langkah mitigasi segera, khususnya variabel dengan nilai RPN mencapai atau melebihi angka 100. Pemicu mendasar dari permasalahan ini
sangat erat kaitannya dengan metode kerja yang keliru, kendala kinerja tenaga kerja, serta ketidakselarasan antara rancangan awal dan fakta teknis di lapangan. Dengan
demikian, pembenahan perencanaan awal, perbaikan alur komunikasi, dan pengetatan kontrol operasional menjadi kunci penting dalam meminimalkan frekuensi beserta
dampak kerugian dari change order.