PENGENDALIAN PERSEDIAAN PERISHABLE TOOLS SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN EFISIENSI PRODUKSI DI DEPARTEMEN POMPA AIR PT PANASONIC MANUFACTURING INDONESIA PERIODE 2024-2025

Penulisan tugas akhir ini bertujuan untuk menjelaskan kebijakan pengendalian persediaan perishable tools, menghitung besaran safety stock, menentukan titik pemesanan ulang, membandingkan kedua metode tersebut serta mengevaluasi penerapan kedua metode tersebut untuk meningkatkan efisiensi produksi di Departemen Pompa Air PT Panasonic Manufacturing Indonesia periode 2024-2025. Data yang digunakan diperoleh melalui wawancara langsung, dokumentasi dan studi pustaka. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa sistem pengendalian yang berjalan saat ini telah memiliki prosedur teratur, namun masih didasarkan pada perkiraan petugas gudang. Melalui perhitungan, diperoleh besaran safety stock yang disesuaikan dengan variasi permintaan dan waktu tunggu serta nilai reorder point yang menjadi acuan kapan pengadaan tools harus dilakukan. Hasil perbandingan kedua metode tersebut, membuktikan bahwa penerapannya menghasilkan jumlah persediaan yang lebih terukur, mengurangi penumpukan barang dan menekan modal yang tertanam meskipun memiliki keterbatasan dalam hal ketergantungan terhadap keakuratan data dan kurang fleksibel terhadap perubahan yang mendadak. Jadi kesimpulan yang bisa diambil ialah metode safety stock dan reorder point sangat layak diterapkan untuk menjaga ketersediaan alat sekaligus mendukung efisiensi proses produksi.

Kata Kunci: Perishable Tools, Pengendalian Persediaan, Safety Stock, Reorder Point, Efisiensi Produksi.