PENGARUH WORK ENVIRONMENT DAN GRIT TERHADAP PERILAKU JOB HOPPING PADA KARYAWAN GEN Z DKI JAKARTA

Perilaku job hopping pada karyawan Generasi Z menjadi tantangan bagi organisasi karena dapat meningkatkan biaya rekrutmen, menghambat retensi karyawan, serta menurunkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia. Fenomena ini diduga dipengaruhi oleh faktor eksternal berupa work environment dan faktor internal berupa grit. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work environment terhadap perilaku job hopping, pengaruh grit terhadap perilaku job hopping, serta kemampuan model yang dibangun melalui kedua variabel tersebut dalam menjelaskan variasi perilaku job hopping pada karyawan Generasi Z di DKI Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel penelitian berjumlah 163 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work environment berpengaruh negatif dan signifikan terhadap perilaku job hopping dengan koefisien jalur sebesar -0,508 (p < 0,000). Grit juga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap perilaku job hopping dengan koefisien jalur sebesar -0,222 (p = 0,004). Selain itu, nilai koefisien
determinasi (R²) sebesar 0,407 menunjukkan bahwa work environment dan grit mampu menjelaskan 40,7% variasi perilaku job hopping, sedangkan 59,3% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja dan grit dapat menjadi i strategi untuk menekan kecenderungan job hopping pada karyawan Generasi Z.