INTEGRASI LEAN CONSTRUCTION DAN BIM 4D UNTUK OPTIMASI WAKTU PEKERJAAN KOLOM STRUKTUR ATAS (STUDI KASUS: PROYEK HOTEL FAIRFIELD BY MARRIOTT – SLIPI)

Proyek pembangunan Hotel Fairfield by Marriott Slipi yang dilaksanakan oleh PT. Tatamulia Nusantara Indah belum menerapkan Lean Construction maupun Building Information Modeling (BIM) dalam pelaksanaan pekerjaan struktur atas, sehingga ditemukan berbagai aktivitas pemborosan waktu pada pekerjaan kolom. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi pemborosan menggunakan Value Stream Mapping (VSM), menyusun skenario penjadwalan ulang future state, serta mengembangkan visualisasi BIM 4D sebagai instrumen representasi hasil penjadwalan tersebut. Observasi dilakukan pada tiga kolom di Lantai 13, yaitu Kolom K12 No.35, Kolom K8 No.36, dan Kolom K1 No.37, menggunakan metode time study, dengan nilai rata-rata ketiganya digunakan sebagai data representatif lantai tipikal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh pemborosan tergolong kategori waiting, akibat keterbatasan tower crane, belum adanya jadwal inspeksi QC/MK yang terstruktur, serta keterlambatan suplai truck mixer beton, dengan total lead time aktual 5.646 menit dan efisiensi proses 4,40%. Melalui skenario future state, aktivitas non-value added sebesar 4.632 menit dieliminasi secara teoritis sehingga lead time berkurang menjadi 1.016 menit (82,01%) dan efisiensi proses meningkat menjadi 24,51%. Durasi future state diproyeksikan secara overlapping untuk seluruh kolom lantai tipikal sehingga durasi pekerjaan Lantai 13 berkurang dari 8 hari menjadi 4 hari. Hasil ini telah divalidasi oleh dua pakar dan dinyatakan layak secara teknis. Simulasi BIM 4D dikembangkan secara mandiri sebagai media visualisasi urutan pekerjaan yang lebih sistematis dibandingkan metode konvensional.