RENCANA OPERASIONAL JALAN TOL KEDIRI - TULUNGAGUNG PT. AKSARA KARYA KONSULTAN

Laporan Magang Industri ini disusun untuk mendokumentasikan hasil pengamatan dan partisipasi aktif penulis selama melaksanakan praktik kerja di PT Aksara Karya Konsultan, khususnya pada proyek Rencana Operasional Jalan Tol (ROJT) Kediri – Tulungagung. Tujuan utama dari kegiatan ini adalah untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen dan perencanaan operasional jalan tol, serta struktur organisasi Badan Usaha Jalan Tol (BUJT).
Metode pelaksanaan magang meliputi observasi alur data harian, pemantauan kondisi lalu lintas melalui pusat kontrol, pengelolaan sistem transaksi nontunai, serta penyusunan laporan operasional dan keuangan. Penulis juga terlibat dalam mendukung penyusunan dokumen Final Business Case (FBC) proyek Jalan Tol Kediri – Tulungagung yang dilaksanakan melalui skema Kerja Sama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU) Unsolicited.
Hasil dari kegiatan magang ini menunjukkan bahwa operasional jalan tol sangat bergantung pada ketelitian data, kedisiplinan koordinasi antar-divisi, dan respons cepat dalam menangani gangguan lalu lintas guna memenuhi Standar Pelayanan Minimal (SPM). Melalui laporan ini, diuraikan pula pembagian tugas personalia dan alur koordinasi antara manajemen BUJT PT Surya Sapta Agung Tol (SSAT) dengan konsultan pendamping dalam memastikan setiap tahapan proyek berjalan sesuai regulasi dan standar teknis yang berlaku.

Kata Kunci: Operasional Jalan Tol, BUJT, KPBU, ROJT, PT Aksara Karya Konsultan.